繃緊弦、守底線，抓廉政、促發展

——市國資公司六大舉措助推清廉國企建設

清廉國企建設工作開展以來，市國資公司黨總支緊緊圍繞中心工作，按照市工信局（國資委）黨委關于清廉國企建設的目標任務，堅持把清廉國企建設要求貫穿到公司運營發展全過程各領域各環節，通過六大舉措推動公司清廉國企建設取得新成效，夯實了企業高質量發展基礎。

一是提高思想認識，強化組織領導。公司黨總支第一時間傳達學習市工信局（國資委）黨委關于清廉國企建設相關精神、作要求，統一思想認識，圍繞清廉國企建設這一主題，召開動員會議，下發方案，布置任務，明確責任，強調廣大黨員干部的模范帶頭作用，做到清廉國企建設和業務工作兩不誤，兩促進；同時，為了把清廉國企建設各項任務落地落實，成立了以黨總支書記為組長、分管副總為副組長、各部室負責人及子公司主要負責人為成員的工作領導小組，為建設清廉國企工作奠定了組織和人員基礎。

二是開展“掛圖作戰”，確保效果落實。公司按照清廉國企建設相關要求，制定實施方案，明確了五個方面15項工作任務，并細化實化各項工作舉措，使公司清廉國企建設可操作、可量化、可評價。同時，采取掛圖作戰的方式，把清廉國企建設作為一項系統工程，將清廉國企建設方案和實施步驟細化，制作成清廉國企建設“設計圖”、“施工圖”和“效果圖”，以更加形象的方式細化“任務書”、排好“時間表”、明確“責任人”，形成科學具體的工作落實鏈條，保證人員、內容、時間、效果四落實。

三是營造文化氛圍，深化廉政教育。結合自身實際，多點發力，不斷豐富清廉國企創建形式和創建內容，組織開展常態化廉潔教育。通過建設清廉主題文化走廊、制作“清廉國企”宣傳版面、拍攝清廉國企小視頻、開展廉潔自律專題學習、觀看廉政教育片等方式多形式的活動，并充分利用“一群、一報、一網站”全方位多角度宣傳，形成處處講廉、事事遵廉的干事氛圍；此外公司積極組織干部職工圍繞清廉國企主題，結合自身工作特點和實際，積極參與市紀委主辦的“弘揚清風正氣 共建清廉陽泉”藝術作品展及社會評選活動，掀起清廉國企建設干部職工人人參與的新高潮。

四是完善制度建設，強化風險管控。為進一步規范企業經營決策行為，提高決策水平，防范決策風險，從源頭上預防和遏制腐敗問題發生，公司結合實際，從完善公司治理、預算管理、財務管理、資金管控、對外投資、工程項目、擔保等方面著手，制定出臺了《公司財務制度》《合同管理實施細則》等9項制度、辦法、實施細則，對《公司“三重一大”決策制度》進一步細化；為加強公司內部管理，對二級企業投資決策進行穿透式、全過程監管，有效控制風險，規范公司內部審計工作，制定了《國資公司內部審計制度》，并對各子公司開展了內部審計。通過內審，強化監督，加強了各子公司遵章守紀的自覺，將風險防患關口前移，守住清正廉潔的底線。

五是聚焦關鍵少數，強化監督制約。公司聚焦“關鍵少數”領導干部，加強領導班子成員相互監督，針對各類“三重一大”重大事項，堅持民主集中制原則，持續強化“三重一大”決策在線監管平臺作用，運用“三重一大”決策制度落實情況督導機制，并對下屬子共進行全覆蓋。同時，結合業務實際，加強對關鍵環節的廉潔風險防控能力建設，加大對財務統計、物資采購等重點領域的監管力度，增強風險管控預警，探索清廉網格管理，選聘黨員骨干作為“廉情監測員”，利用其人熟、流程熟、情況熟的優勢，發揮過程監督、信息公開、詳情收集、宣傳教育、聯動服務等功能，補齊企業基層監督薄弱的短板，實現監督全覆蓋、打通基層監督的“神經末梢”，構建起“國企清廉”監督“一張網”。

六是堅持問題導向，抓好問題整改。公司黨總支切實落實清廉國企建設主體責任，以開展清廉國企建設為主線，刀刃向內地查找檢視公司在黨風廉政建設工作中存在的問題，并在此基礎上，逐條對照問題抓好整改落實工作，將發現、整改、解決問題貫穿清廉國企建設始終，確保清廉國企建設落地形成實效，真正為公司“高質量”發展保駕護航。